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                  国庆,他们坚守在贵隆路项目岗位上

                  发布人: 来源: 图片作者: 彭 明 文章作者: 彭 明 发布日期:2018-10-19 点击:

                  金秋丽日,丹桂飘香。国庆假期,当人们享受着轻松休闲的@长假时,无论是在广西项目上,还是在看不见的远方,都有那么一ξ 群人,默默坚守在各自的岗位上。建设者奋♀战在施工一线,用坚守的力量筑牢企业发展之基,守望着我们的幸福生活。交建广西︼贵隆高速路D06标项目团队,为了紧抓施工黄金季》,全力以赴抓生产,确保圆满履约,项目团队7天假期坚守施▃工一线,为明年3月项目按期完成施工任务努力拼搏。

                  项目经理刘海城,熟悉他的人都知道,他是一个“工作狂”,只有』呆在一线,和他的团队们在一起,他才觉得踏实。他对『现场的人、材、机投入和存在的问题十分清楚。对进度滞后的工区督促加〓大人、材、机投入,制定赶工计划并监督落实,对现场存在的问题,他积极和〓业主、监理进行反馈,并协调督促▲解决问题,同时他在现场积极◣联络和协调各工区生产负责人,改善施↑工工艺和施工组织,对现场施工进度的推进起到了不可替代的作用。在他的带领下,项目团队结合工程的特点迅速制订了周密详细的抢工方案,通过倒排工期,将每天的工作◆量都进行了细化,召开节点工期梳理会议,迅速打开了施工局面,在国庆黄金周掀起了施工生产高潮。

                  副经理张磊是一个在工作中严格要求的人,对Ψ 自己更是一丝不肯放松。只要工程一开工,他就没有了节假日的概念,每天连轴转,从早忙到晚。为了提高工作效率他制定项目早例会制度,实行量化管理,对工程进度,安全质量实行全方位督控,项目线路长,管理跨度大,工地现场一检查就需要大半天的时间,他几乎〖每天都要去一次,并深入工班和班组长聊天,和工人对话,询问项目的各项工作到不到∑ 位,如果工班反映问题,则马上和项目各工区、各部门核实情况,解决具体问题,捋顺工作程序,促使各项工作走向良性循环轨道。

                  项目副经理邹冲亲自督战施工项目。路基单位交付作业面后,要快速赶在大雨到来之前,提前完成级配碎石垫层铺筑,他就亲自到施工各部位指挥和督战。他说,每一个时间节点都有任务,一旦误点,就会导致整个工程建设滞后,项目拖」不起啊!他的双眼长期充血,皮肤被晒得黝黑发亮。

                  项目工程部长杨▆川紧盯施工现场。在K204+000-K204+720水稳底基层平台上的摊铺机前,他就盯着从地面缓缓升起的熨平板,大声喊道:“慢点,再慢点,看准点位。”看到扫平仪到ㄨ指定位置的那一刻,他笑了,说“我们要把精益求精倾注到每一层”。他昼夜坚守岗位,一刻不曾松懈。

                  总工黄丰凯、材料部长夏川都奔走于各个施工部位指挥生产,严把材料质量关,对施工用原材料严格执行准入制度,督促磅房和试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收,不合格的材料一律不得使用。天天执行质量跟踪,使每一道工序始终处于受控状态,确保质量控制▼。正是这些项目一线建设者艰辛付出≡,舍小家顾大家,才有项目㊣国庆7天各项工作的快速推进。

                  “坚守,是国庆长假最美的模样”,在2.2公里施工沿线,数台压路机、摊铺机,100多名建设者⊙演奏着节日施工进行曲。 24小时连轴施工,达到日完成水稳拌和料17000吨的新记录,“十·一”期间顺利完成了水稳层施工计划。一线员工每人每天要连续工作10小时以上,在霞光中,他们就像跃动的音符,在广西大地倾力演◣奏着劳动者之歌。






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